Épargne retraite : le PER franchit le cap des 150 milliards d’euros d’encours fin 2025

Le succès du PER ne se dément pas. Créé par la loi PACTE de 2019, le plan d’épargne retraite a dépassé fin 2025 le seuil symbolique des 150 milliards d’euros d’encours, selon un communiqué de presse publié le 17 mai 2026 par le ministère de l’Économie. Au 31 décembre 2025, le produit dédié à la constitution d’un capital ou d’une rente pour la retraite comptait précisément 12,9 millions de titulaires pour un encours total de 150,4 milliards d’euros, en progression de 20% sur un an et de 46% en deux ans, d’après des chiffres consolidés à partir des données transmises par les fédérations professionnelles des acteurs proposant des PER (banques, assureurs, mutuelles, institution de prévoyance, sociétés de gestion).

PER individuel le plus prisé

Les trois compartiments du PER affichent une dynamique soutenue, avec toutefois des rythmes différents. Le PER individuel, ouvert à titre personnel, concentre 88,5 milliards d’euros d’encours, en hausse de 21% sur un an. Les versions collectives proposées par les entreprises à leurs salariés représentent, quant à elles, 33,86 milliards d’euros d’encours pour le PER collectif (+22% en 2025) et 28,04 milliards d’euros pour le PER obligatoire (+13% en 2025).

Lancé le 1er octobre 2019 afin de se substituer aux anciens produits d’épargne retraite (Perp, Madelin, Article 83, Perco), le PER bénéficie d’un cadre fiscal incitatif, avec la possibilité de déduire les versements volontaires de son revenu imposable dans la limite de plafonds actualisés chaque année.

Plus de 5 milliards d’euros fléchés vers le non coté

Le ministère précise que l’encours des PER est alloué à plus de 60% en actifs finançant directement les entreprises, dont plus de 5 milliards d’euros investis dans le non coté (capital investissement, dette privée, fonds d’infrastructures).

Depuis l’entrée en vigueur de la loi industrie verte le 24 octobre 2024, la gestion pilotée par horizon, le mode de gestion par défaut des PER, doit inclure une part minimum d’actifs non cotés selon le profil de risque de l’épargnant et le nombre d’années qui lui reste avant son départ en retraite.